Разработать и внедрить систему KPI за 14 дней. Онлайн-марафон.

Онлайн-марафон
обучающих вебинаров
для руководителей
и топ-менеджеров

НАЧАЛО

ЭФФЕКТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
БИЗНЕСОМ

Как разработать
и внедрить
систему KPI
на своем предприятии

СРОК ОБУЧЕНИЯ

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
ЗАНЯТИЯ

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ПРОГРАММА

Если Вы действительно задумываетесь о том, как повысить эффективность своего бизнеса, как понять, работает ли сотрудник с полной самоотдачей или нет.

А может быть эта самоотдача не приносит должного результата и нужно менять стратегию в целом.

Если Вы прогрессивно мыслящий человек, и хотите решить задачи, которые давно назрели, то наша программа обучения поможет Вам в достижении новых вершин в карьере и бизнесе

Если Вы хотите решить:

1 - Как платить заработную плату за результат, а не за присутствие

2 - Как понимать реальную эффективность каждого сотрудника

3- Как внедрить рабочую систему KPI, и с чего начать

То это обучение для Вас

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

В программе
обучающего онлайн-марафона:

5 вебинаров
5 домашних заданий
4 мастер-класса на которых Вы вместе со спикером разработаете KPI для выбранной должности
3 прямых эфира с разбором кейсов участников и полным интерактивным вовлечением
4 инструкции как работать с KPI
10 практических кейсов
1 канал для вопросов, консультаций и обратной связи на один месяц

В процессе обучения
мы вместе с Вами:

Повышаем качество менеджмента:
изучим 4 способа управления

Определяем критерии эффективной работы для каждой должности

Вводим понятие «результат» для каждого сотрудника

Переводим оперативное управление в формат: легко, быстро, удобно

Что Вы получите в итоге:

1
Набор KPI для трёх должностей
2
Владение технологией самостоятельной разработки KPI на любую должность
3
Навыки стратегического планирования
4
Технология быстрого контроля результатов работы сотрудников и подразделений
5
Владение технологией материальной и нематериальной мотивации.

Программа онлайн-марафона:

С 07 по 20 сентября

07.09.2020

Вебинар

«Почему KPI станет сывороткой правды для Вашей компании?»

почему понятие KPI набирает популярность?
когда нужно начинать задумываться о внедрении KPI?
какие ошибки допускают компании на старте разработки KPI?
какие риски существуют при внедрении KPI и как их избежать?

08.09.2020

Вебинар

«Почему важно связывать KPI и стратегию организации? Как это сделать: приемы и технологии»

что такое стратегия и как ее выбрать?
«печальные» кейсы применения KPI без привязки к стратегии;
как просто определить стратегию и поставить цели?

Инструкция

Разрабатываем цели: бриф-опросник для разработки стратегии

09.09.2020

Прямой эфир с участниками

Разбираем стратегии участников, ставим цели и фиксируем метрики успеха

10.09.2020

Вебинар

Разработка набора KPI для сотрудников организации:

какие типы KPI существуют, чем они важны и чем отличаются?
как выбрать «правильные» KPI на должность?
как расставить приоритеты в мотивации сотрудника?

Инструкция

Разрабатываем KPI: пошаговый алгоритм

11.09.2020

Вебинар

Универсальные показатели KPI: когда и как можно применять:

какие показатели можно отнести к универсальным? В чем их польза?
для всех ли должностей они применимы?
когда нужно использовать универсальные показатели?

14.09.2020

Мастер - класс

Разрабатываем KPI в прямом эфире: сотрудники отдела продаж и программисты-разработчики

Инструкция

Бриф вопросов для разработки набора KPI на отдел продаж

15.09.2020

Прямой эфир с участниками

Разрабатываем KPI на должности участников

16.09.2020

Мастер - класс

Разрабатываем KPI в прямом эфире: маркетологи и производственные рабочие

17.09.2020

Прямой эфир с участниками

Разрабатываем KPI на должности участников

18.09.2020

Вебинар

Как внедрить KPI и жить с ними: правила и лайфхаки

можно ли изменять показатели KPI? Как часто и как правильно?
как контролировать исполнение KPI?
что делать, если «что-то пошло не так»?

Инструкция

Калибруем KPI: что нужно учитывать (пошаговый алгоритм)

19-20.09.2020

Ответы на вопросы, сдача домашних работ

ОПЛАТА ОБУЧЕНИЯ

Отзывы наших слушателей

Очень полезное занятие с реальным разбором конкретных должностей. И теоретически подтянули. Понял что нужно продолжить обучение. Спасибо большое лектору - Елене!
Очень полезное занятие с реальным разбором конкретных должностей. И теоретически Очень понравился формат он-лайн марафона, сочетание теоретического материала и разбор кейсов в прямом эфире. Профессионализм Елены выше всяких похвал. Презентации четко структурированы, информация преподносится ясно, без умалчивания ключевых моментов и без излишней теоретизации. При этом это действительно знание, а не просто точка зрения на тему kpi. Спасибо за ваш профессионализм и клиентоориентированность
Марафон был мега насыщенным и информативным! Не очень люблю онлайн обучение, но данный курс переубедил меня в обратном. Спасибо
Марафон очень полезный и информативный, многие вопросы по разработке карт KPI на сотрудников моего предприятия сняла благодаря него. Спасибо куратору Елене - информация доносится доходчиво, много приводится примеров из практики.
Спасибо за практичный, полезный, насыщенный, марафон! Вы ответили на массу вопросов возникающих у любого, кто задумывался о мотивации сотрудников и разработке системы KPI. Елена спасибо за пофессионализм, за понятную и наглядную подачу материала, за реальный разбор ситуаций в прямом эфире. Процветания вам и вашему бизнесу!
Вроде сколько всего было перечитано про Принципы и методики разработки системы KPI и были сомнения, что почерпну что то новое для себя, Однако, курс оказался очень полезным, формат обучения удобным, подача презентаций - на высоком проф. уровне (спасибо Елена)! Особенно отмечу часть, где в режиме онлайн разрабатывали KPI для разных интересных должностей!👏 Программу однозначно рекомендую!🔥